Аграрный маневр «Ленты»: зачем ритейлеру собственные теплицы и как это отразится на ценниках

Российский рынок продуктового ритейла стоит на пороге значительных структурных изменений.
 

Группа «Лента», основным акционером которой является «Севергрупп» Алексея Мордашова, рассматривает возможность диверсификации своего бизнеса через выход в сегмент агропромышленного производства. По сообщениям источников, знакомых с ситуацией, компания активно изучает рынок промышленного овощеводства закрытого грунта с целью приобретения действующих тепличных комплексов.

Стратегический интерес ритейлера к собственному производству продиктован не только желанием расширить портфель активов, но и насущной необходимостью контроля над цепочками поставок. В условиях высокой волатильности продовольственного рынка наличие собственной сырьевой базы становится ключевым конкурентным преимуществом. На текущий момент «Лента» воздерживается от официальных комментариев, однако эксперты отрасли полагают, что сделка может стать одной из самых заметных в секторе Greenfield-инвестиций за последние годы.

Особое внимание планируется уделить выращиванию традиционных для закрытого грунта культур — томатов и огурцов. Статистика последних месяцев наглядно демонстрирует уязвимость этого сегмента: по данным Росстата, только за начало текущего года стоимость огурцов в рознице взлетела более чем на 40%, а томаты подорожали на четверть. Прямое вхождение «Севергрупп» в этот бизнес может стать мощным дефляционным фактором. Ожидается, что внедрение передовых управленческих и технологических решений, характерных для тяжелой промышленности, позволит оптимизировать операционные процессы и снизить себестоимость производства овощей на 10–15%.

Если планы будут реализованы, «Лента» станет вторым крупнейшим федеральным игроком, развивающим вертикальную интеграцию в таком масштабе. До сих пор единственным ритейлером с мощным агропромышленным блоком оставался «Магнит». Его опыт показывает высокую эффективность такой модели: за несколько лет компания инвестировала в свои тепличные комплексы в Краснодарском крае и Белгородской области более 13 миллиардов рублей, достигнув впечатляющих показателей урожайности — свыше 60 тысяч тонн овощей в год.

Переход от модели «чистого перепродавца» к модели «производителя-продавца» отражает глобальный тренд на консолидацию ресурсов. Собственные теплицы позволят «Ленте» не только стабилизировать розничные цены на полках, сделав их менее зависимыми от сезонных колебаний и аппетитов сторонних поставщиков, но и гарантировать качество продукции. В долгосрочной перспективе такой шаг может спровоцировать «гонку вооружений» среди ритейлеров, вынуждая остальных участников рынка также искать пути интеграции в сельскохозяйственный сектор для сохранения маржинальности и лояльности потребителей.